Le volet formation pose les bases du travail collaboratif, notamment sur les questions de management de la créativité, de l’innovation et de la collaboration, en plus de favoriser la connaissance et la maîtrise des outils et méthodologies appropriés pour ce type de travail.
De nombreuses formations sont disponibles sur demande, pour des groupes de 10 à 25 personnes :
Formation
Outils et méthodes
Gestion de la créativité et de la collaboration
Réseaux sociaux
- Résolution méthodique de problèmes créatifs: méthode CK
- Vendre un projet d’affaires par la narration: méthode Serious Play
- Définir une nouvelle offre de services ou un nouveau projet: méthode Deep Dive
- Définir les paramètres d’affaires de son projet: méthode Business Model Canvas
- Anticiper les opportunités et les blocages: méthodes pensée positive et chapeaux de Bono
- Créer son pitch de ventes en cherchant l’essentiel du projet: méthode Pecha Kucha
- Communautés de pratique : concept, rôles, évolution et études de cas
- Animation de communautés virtuelles éphémères : meilleures pratiques tirés d’expériences concrètes
- Gestion de projet, outils de partage et de co-création en-ligne : Groupes privés, Dropbox, Google Cal, Google Docs
- Spatialisation de la créativité : aménager l’espace et les processus pour une organisation innovante
- Introduction à l’utilisation des réseaux sociaux en entreprise (Twitter, Facebook, LinkedIn)
- Réseaux sociaux en entreprise: stratégies et tactiques (gestion de communauté pour le développement d’affaires)
- Modèles de monétisation: outils et techniques de financement et socio-financement